【邵商二组会员走访】“每次，哪怕只为走访企业解决一件事”
时间:2018-05-05 来源:赵艳平 点击:次
江南五月，万物生长。
在这暖风吹得人自醉的日子，5月4日下午，由邵商二组组织，会长王石齐、二组组长兼副会长苏南、副会长邓才文、副会长陈众品、副会长唐宇良、广发银行副行长周亮云、商会办公室主任徐巧平、兄弟五组六组、七组代表以及邵商二组成员参与的走访团，开始正式启动2018年邵商二组企业互访。
△第一站，湖南顺义防护设施有限公司
湖南顺义防护设施有限公司（以下简称顺义防护），成立于2010年，营业额1500万元/每年，主营业务为锌钢阳台栏杆、楼梯扶手、百叶窗、电动门及道闸TC卡停车等产品的研发、生产及销售。
从2010年至2018年，孙全志，这位皮肤黝黑，精神矍铄的创始人，在企业介绍时，与大家分享了一路走来的历程：从邵阳老家办厂到长沙租赁场地组建顺义贸易公司，从团队搭建到核心竞争力的分析，孙志全毫不避讳公司的短板，与大家进行了分享。徐巧平主持会议。
会长王石齐，在本次走访中，开门见山的强调：长沙邵商，我们作为一名商人，效率应该是第一位，企业互访，我们必须务实到为走访企业，脚踏实地解决问题，哪怕只为它解决一件难事，也是有意义。
二组组长苏南表示：作为邵阳商会的一份子，无论是他加入商会的初期还是在担任组长，他自始至终觉得，长沙邵商，作为“四个平台”“五个关爱”，是非常吸引他，所以，这也督促他去带领二组的家人们做好企业互访，实现企业内部资源的对接和价值共赢。他建议孙总安排专人对接大商帮公司工作人员，将公司产品在商会平台做好宣传；在了解孙总目前的瓶颈后，建议公司可以从产品的价值上去提升，并提高人员结构，并加强市场销售人员的培养，建立多渠道营销系统。
副会长邓才文，作为湖南明珠集团董事长，他从房地产公司与供应商的合作关系，为顺义防护从供应商的选择，提供了一些一针见血的建议与参考。团队建设要有创新，创新才有价值，才有附加值。要聚焦核心竞争力的打造，有所突破。
广发银行周行长指出企业要发展壮大，必须规范运营，多渠道开拓销售渠道。副会长唐宇良、副会长陈众品、五组周容、六组雷达代表等纷纷发言，建言献策。二组会员单位湖南翼晨律师事务所执行主任阳海霞，她从顺义防护在渠道开发、工程维护以及收款拖延等所遇到的问题，从心理学角度给予了一定的分析与评价。
顺义防护孙全志总经理表示：非常感谢大家的意见，让他醍醐灌顶，作为公司的创办人，他“身在此山中”，难免有一种“云深不知处”的困境。
会长王石齐总结发言：顺义防护风雨无阻这么多年走过来，非常不错，不怕企业“小”，但一定要有梦想，找到自己的成长路径。作为企业的领头人，我们没有三头六臂，但必须清晰定位企业的核心竞争力，认真思考“重心”，集中资金用在最需要的地方。同时，创业路上，一两个“高人指点”对于企业也是非常重要。他特意为孙全志总经理搭线，建议他请苏南副会长、邓才文副会长作为顺义防护的特别顾问，梳理好企业未来的发展思路，砥砺前行。
△16:30，长沙楚才自修大学
长沙楚材自修大学（以下简称楚材自修）于1986年经长沙市民政局批准成立，由长沙市教育局主管的民办非企业单位。楚材源自于“惟楚有材，于斯为盛”，意在继承1921年湖南省中国共产党组织创办的《湖南自修大学》的优秀传统，为国育才。
作为一所响当当的老牌职业类自修大学，郑小芳，这位运营负责人确实名副其实的90后。她在成人学历提升，各类执业资格证书考试考前培训，樊登读书会推广，口语100软件推广等项目介绍时，滔滔不绝、逻辑谨密，让走访的同仁们，纷纷赞叹：后生可畏。
在小组讨论阶段，大家踊跃发言，非常热闹。
针对楚材自修郑总提出的困境：目前公司推广成本越来越高，渠道单一，获客成本过高等问题。
副会长唐宇良，长沙星城微创文化董事长，从目前互联网新媒体公众号、抖音、网红等增加粉丝的实际案例、针对性推广以及实打实的获客成本，给楚材自修郑总提出了中肯的意见。
副会长陈众品，长沙惠付信息科技总经理，指出互联网推广不一定要选择北上广公司才好，其实湖南本土，目前有非常多的实力企业。他们在针对性推广、渠道开发，更懂当地的实际情况。
二组组长苏南表示：隔行如隔山，教育行业，是一个外行看热闹，内行已要求非常精细化、专业化、严谨性的行业，所以做好教育，非一朝一夕的功夫，需要适合的人去用心做。
会长王石齐总结发言：互联网时代，确实给了教育更大、更广的市场空间和可能，无论是樊登读书会还是得到APP，它让传统教育与在线学习，有无限种可能，这也是互联网＋的力量，我们只有永远不断学习，博采众长，取人之长避人之短，才能让自己与企业在前进过程中少走弯路。同时，要找准自己的定位，选准某个专业细分领域做到全国市场前三，有所突破。
在这暖风吹得人自醉的日子，5月4日下午，由邵商二组组织，会长王石齐、二组组长兼副会长苏南、副会长邓才文、副会长陈众品、副会长唐宇良、广发银行副行长周亮云、商会办公室主任徐巧平、兄弟五组六组、七组代表以及邵商二组成员参与的走访团，开始正式启动2018年邵商二组企业互访。
△第一站，湖南顺义防护设施有限公司
湖南顺义防护设施有限公司（以下简称顺义防护），成立于2010年，营业额1500万元/每年，主营业务为锌钢阳台栏杆、楼梯扶手、百叶窗、电动门及道闸TC卡停车等产品的研发、生产及销售。
从2010年至2018年，孙全志，这位皮肤黝黑，精神矍铄的创始人，在企业介绍时，与大家分享了一路走来的历程：从邵阳老家办厂到长沙租赁场地组建顺义贸易公司，从团队搭建到核心竞争力的分析，孙志全毫不避讳公司的短板，与大家进行了分享。徐巧平主持会议。
会长王石齐，在本次走访中，开门见山的强调：长沙邵商，我们作为一名商人，效率应该是第一位，企业互访，我们必须务实到为走访企业，脚踏实地解决问题，哪怕只为它解决一件难事，也是有意义。
二组组长苏南表示：作为邵阳商会的一份子，无论是他加入商会的初期还是在担任组长，他自始至终觉得，长沙邵商，作为“四个平台”“五个关爱”，是非常吸引他，所以，这也督促他去带领二组的家人们做好企业互访，实现企业内部资源的对接和价值共赢。他建议孙总安排专人对接大商帮公司工作人员，将公司产品在商会平台做好宣传；在了解孙总目前的瓶颈后，建议公司可以从产品的价值上去提升，并提高人员结构，并加强市场销售人员的培养，建立多渠道营销系统。
副会长邓才文，作为湖南明珠集团董事长，他从房地产公司与供应商的合作关系，为顺义防护从供应商的选择，提供了一些一针见血的建议与参考。团队建设要有创新，创新才有价值，才有附加值。要聚焦核心竞争力的打造，有所突破。
广发银行周行长指出企业要发展壮大，必须规范运营，多渠道开拓销售渠道。副会长唐宇良、副会长陈众品、五组周容、六组雷达代表等纷纷发言，建言献策。二组会员单位湖南翼晨律师事务所执行主任阳海霞，她从顺义防护在渠道开发、工程维护以及收款拖延等所遇到的问题，从心理学角度给予了一定的分析与评价。
顺义防护孙全志总经理表示：非常感谢大家的意见，让他醍醐灌顶，作为公司的创办人，他“身在此山中”，难免有一种“云深不知处”的困境。
会长王石齐总结发言：顺义防护风雨无阻这么多年走过来，非常不错，不怕企业“小”，但一定要有梦想，找到自己的成长路径。作为企业的领头人，我们没有三头六臂，但必须清晰定位企业的核心竞争力，认真思考“重心”，集中资金用在最需要的地方。同时，创业路上，一两个“高人指点”对于企业也是非常重要。他特意为孙全志总经理搭线，建议他请苏南副会长、邓才文副会长作为顺义防护的特别顾问，梳理好企业未来的发展思路，砥砺前行。
△16:30，长沙楚才自修大学
长沙楚材自修大学（以下简称楚材自修）于1986年经长沙市民政局批准成立，由长沙市教育局主管的民办非企业单位。楚材源自于“惟楚有材，于斯为盛”，意在继承1921年湖南省中国共产党组织创办的《湖南自修大学》的优秀传统，为国育才。
作为一所响当当的老牌职业类自修大学，郑小芳，这位运营负责人确实名副其实的90后。她在成人学历提升，各类执业资格证书考试考前培训，樊登读书会推广，口语100软件推广等项目介绍时，滔滔不绝、逻辑谨密，让走访的同仁们，纷纷赞叹：后生可畏。
在小组讨论阶段，大家踊跃发言，非常热闹。
针对楚材自修郑总提出的困境：目前公司推广成本越来越高，渠道单一，获客成本过高等问题。
副会长唐宇良，长沙星城微创文化董事长，从目前互联网新媒体公众号、抖音、网红等增加粉丝的实际案例、针对性推广以及实打实的获客成本，给楚材自修郑总提出了中肯的意见。
副会长陈众品，长沙惠付信息科技总经理，指出互联网推广不一定要选择北上广公司才好，其实湖南本土，目前有非常多的实力企业。他们在针对性推广、渠道开发，更懂当地的实际情况。
二组组长苏南表示：隔行如隔山，教育行业，是一个外行看热闹，内行已要求非常精细化、专业化、严谨性的行业，所以做好教育，非一朝一夕的功夫，需要适合的人去用心做。
会长王石齐总结发言：互联网时代，确实给了教育更大、更广的市场空间和可能，无论是樊登读书会还是得到APP，它让传统教育与在线学习，有无限种可能，这也是互联网＋的力量，我们只有永远不断学习，博采众长，取人之长避人之短，才能让自己与企业在前进过程中少走弯路。同时，要找准自己的定位，选准某个专业细分领域做到全国市场前三，有所突破。