12月3日下午，商会第七届第二次会长办公会在在会长聂志强旗下企业湖南省辰波建设有限公司召开。会长聂志强主持会议，监事会主席刘毅，党总支书记、执行会长兼秘书长李坡，执行会长易亮、唐爱民、赵祥华出席会议，执行秘书长林丽列席会议。会议围绕2025年第四季度工作推进、专项议题审议和2026年第一季度重点工作部署展开，气氛务实高效。
会议首先对2025年第四季度商会各项工作推进情况进行了系统梳理与总结。该季度，商会在组织制度优化、会员需求调研、文化建设、资产盘点以及出海探索等方面均按计划落实，为2026年的开局打下良好基础。
会上审议并通过《“邵商薪火计划”实施方案》，该计划着眼于建立长效“传帮带”机制，面向青年企业家与邵二代，通过导师制、研学交流等形式，助力青年邵商成长，推动邵商精神代代相传。
为深入践行“以会员为中心”的服务宗旨，构建最直接、高效的沟通桥梁，会议讨论并通过了商会“会长接待日”专项活动。确立每月第二周的星期二定为“会长接待日”，由会长及执行会长轮值坐班，面对面听取会员意见，协调问题，建立常态化沟通机制。
会议还批准了《邵商大讲堂财税讲座年度计划》。自2025年12月至2026年11月，将围绕税务稽查、电商合规、汇算清缴、内控升级等六大主题举办系列讲座，为企业提供实用财税指导。
此外，会议审议通过《商会智慧服务平台建设方案》及相关合作合同。平台将打造集会员管理、资源对接、活动运营为一体的数字化服务体系，全面提升服务效能与会员体验。
聂志强在总结讲话中提出三点要求并与大家共勉：一要发扬“钉钉子”精神，说到就要做到。比如“会长接待日”，就要形成“提议—决策—执行—反馈”完整闭环，让会员企业真正受益；二要服务“有温度”，视会员如家人。领导班子和秘书处要深入企业，听真声音、解实困难；三要合力“一盘棋”，分工不分家。大家要主动补位，紧密协同。班子团结的力度，直接决定着商会发展的高度。
聂志强强调，2026年第一季度工作成效关乎本届商会开局起步，他号召全体成员以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干，共同推动长沙市邵阳商会工作再上新台阶，为会员成长与地方经济发展贡献更多邵商力量。
