古云：“君子和而不同”，“含则兴，孤则衰”。这是一组从实践中得出的真理，邵商一组60余组员以高桥商圈为主体，同时辐射三湘、南湖、红星、莲湖等规模商圈，以商贸、流通、连锁业为主线，涵盖百货、日化、食品、服装、皮具、家电家居、建材等领域，也包括了医疗卫生、餐饮酒店、包装旅游、现代服务业和生产加工业。这几年来，经过组委会的努力，组员们的支持和付出，邵商一组的工作开展得有声有色，小组活动精彩纷呈，会员之间交往频繁、合作增多，组员集体荣誉感很强，小组凝聚力空前提高，整个商会焕发着勃勃的生机。这些年来，我们也总结了一些经验。
一、制定规矩并贯彻执行是做好小组工作的指路灯
 “没有规矩，不成方圈”，制定规矩的人、合适得当的规矩、规矩的认真执行三个问题摆在面前。邵商一组自成立之日起，就注重组委会的建设，小组会议上，大家共同商讨和确定“一组公约”、“一组组委会职责”，对邵商一组的会员、组委会的工作制定了明确的规定和纪律，所有组员都在这个大家共签署的“规矩”下活动。有了组委会的领导，详细的工作计划，每位组员的积极配合，一个优秀的团体就可以高效的运转下去。
 二、全心全意为组员服务是做好小组工作的基本保障
 邵商一组以会员服务为主线，为会员企业排忧解难。小组是由组员构成的，没有组员，何谈小组。所以，小组组委会特别重视为组员服务，为企业排忧解难。每个组员都会遇到企业上的困难，既然我们是一个小组，那么我们就是一个大家庭。当别人遇到困难时，我们伸出援助之手。以后自己遇到困难时，也会有人来拉自己一把。这样不仅有利于小组会员的成长，还促进了会员对小组的感情。我们希望小组给会员们带来家的感觉。
 三、内部资源整合是做好小组工作的共赢策略
 不光是小组帮助组员，更多的情况下，我们组员之间可以进行资源整合。为了拉近组员之间的联系，我们打造了“融资”和“合作”平台。在这些平台的基础上，组员可以有效的整合各方资源。参与进来的组员致力于互利共赢，共谋发展。这个平台的存在，让组员和组员之间联系更加紧密，也为组员带来了切身的效益。
四、活动开展是做好小组工作的重中之重
 为提高小组的凝聚力和向心力，邵商一组开展了一系列丰富多彩的活动。组员参加小组主题活动，可以加深组员了解、增进会员感情。工作久了，我们更需要去外面走走，参加小组活动，可以让组员暂时远离工作的繁忙，享受大自然的美丽，享受人与人之间单纯的快乐，享受属于自己的惬意时光。这些年来，我们举办了企业互访、沱龙峡漂流、港澳行、台湾行、泰国、韩国等活动，深受会员的喜爱和支持。
 五、充足的活动经费是做好小组工作的基石
 活动的开展离不开经费的支持。为了解决这个问题，邵商一组开创性的成立了“小组基金会”，全组人员共同筹集资金，基金带来的效益又回报给全组人员。这样一来，既解决了小组的活动经费问题，让小组可以更好的策划组织活动，同时为小组共同发展奠定了坚强的基石。
 六、回报社会是小组工作的责任担当
 一个合格的商会小组不仅是对小组成员负责，更要肩负起一定的社会责任。我们所处的年代，是一个老龄化问题严重，各种医疗问题、安全事故频发，两极分化明显的年代。现在的社会需要正能量。因此，邵商一组组委会引导和带领会员回报和反馈社会。作为现代社会发展的中坚力量，我们组织了许多次回馈社会的活动，去敬老院看望孤寡老人，弥补他们失去的爱；帮助一部分缺钱治病的人恢复健康；帮助贫困学生完成求学梦想……这些活动都留下了一组会员的风采。
 七、党支部建设是做好小组工作的坚强堡垒
 在邵商一组中，许多人都是优秀的共产党员。为了响应共产党的号召，也为了商会更好的发展。2014年11月，邵商一组率先成立了党支部，开创性的将支部建立在小组上，并且于2015年7月1日在毛主席故乡召开了第一次民主生活会议。党支部的成立，让邵商一组能更加贴近党的步伐，前进的方向也更加明确。民主生活会议的召开，使党支部成为一组建设的坚强堡垒，为商会一组的发展提供了组织保障和发展后劲。
 邵阳商会成立以来，影响力不断增强，商会一组在取得成绩的同时也遇到过许多问题。但我们知道，没有什么道路会是一帆风顺的，我们需要的是克服困难、不断变强的勇气与力量！我们相信在以后的道路上会越来越好，会有更多的兄弟加入我们的团队。