2019年10月24日在岳麓区麓谷企业，由组长易亮召集，监事会副主席刘小平，常务副会长赵连寿，副会长肖文波、夏凌飞、赵昱智、陈众品、叶钊辉等二组副会长以上的领导全体出席了这次会，商会秘书处徐巧平主任受邀参加，同时也安排了部分组委会同志参与汇报工作。




首先易亮组长就其担任二组组长一年多时间的履职情况进行了汇报，临时受命，担任了组长，既然担任了就尽最大努力把它干好，这是易组长的初心，去年我们二组获得优秀小组离不开组委会的辛勤付出和全体组员的支持下。“但也可能因为经验的缺乏，我感觉工作做得不够深入，组员们的获得感和归属感不强”。日后我们要多维度地开展工作，高质量地举办活动，让全体组员都发自内心喜欢参与，让大家在活动中有所收获。小组建设我们主要从三个方面入手，第一要定目标，第二搭班子，第三找抓手，就小组组织架构来说，我的构想是设三个委员会，一是顾委会，擅长商会工作及商会副会长以上成员可以聘为我组顾委会成员，主要负责指导二组工作的开展，二是组委会，组委会是小组工作的执行机构和核心机构，以商会评分细则为指引，以解决组员实际问题为目标，负责小组日常工作和活动的举办，为提高组员的参与度，组委会成员我们可以考虑轮岗制，三是专委会，专委会根据实际情况设定，像我们二组的篮球队，这是我们二组的亮点，也是我们二组的骄傲，我们组员可以以专委会为纽带加强组内外及商会内外的交流，从而帮助会员更广、更深、更精准进行资源整合。易组长是一位80后企业家，事业做得蒸蒸日上，组里工作也真是不遗余力，非常奉献。


 

 接下来，常务副会长赵连寿、监事会副主席兼副会长刘小平、肖文波、夏凌飞、赵昱智、叶钊辉也都纷纷发言了，大家就组委会工作开展提出了一些建设性意见，也有谈自己的感受或自己的企业状况的，但都表示组委会工作不容易，当组长就更加不容易，没有一颗真正奉献的心是很难去承担这个工作的，没有足够的智慧也很难做好这份工作，副会长兼二组执行组长陈众品自罚三杯说检讨自己的工作，其实陈总也是非常付出的，陈总是除易亮组长以外唯一一位副会长成员担任组委会工作的会员。



今天我们收获满满，聘请了刘小平主席担任我们二组终身名誉组长，还有我们的肖文波副会长直接了当地表态“组里的工作一定支持，要人给人，要钱给钱”，其实肖会长早就用行为表态了。



邵商卓越二组离不开组委会及商会领导的付出，也离不开全体组员及兄弟组的支持，“一个精英组成的集体不一定是一个精英集体，但是一个精英集体的成员一定都是精英”，有大家这份热情和奉献，百年邵商，二组就一定有百年的卓越！