日前召开的国务院常务会议指出，针对经济形势的变化，必须采取更加有力的措施，增强发展动能，优化经济结构，推动经济持续回升向好。

房地产发展出现迟滞使得很多中小型房企及其配套企业都面临了巨大困难,十组工程系列员工处境同样不容乐观。为帮助十组工程企业资源共享，加强会员企业间的沟通，7月9日，金融十组组织工程系列会员召开内部资源对接会，积极寻求企业共同发展之路。

长沙邵阳商会副会长、湘楚印象（湖南）文化传播有限公司董事长莫刚俊，从自身在工程行业摸爬滚打得出的经验认为，做工程需资料先行，质量护航。在前期只有把每笔开支预算到位，才能确保工程利润。在目前的经济形势下更要控制风险，拒绝杠杆，寻找新方向。他与大家分享了政府工程合作的两个方案，引导大家从以前的从甲方接业务的模式，转变成为政府开发项目或为政府项目升级服务的模式，探讨发展新思路。

湖南万力工程科技有限公司董事长黄更新作为十组第一任组长，对商会有情怀，讲奉献。他认为在目前的形势下，要轻资产运营。每个人单打独斗力量微小，对外开发业务受限。大家可以把各自的资源链接进来，聚小力为大力，分工合作，实现共同发展。

商会常务副会长、金融十组组长陈沐华从宏观角度与大家分析了当前的经济形式。他认为根据全球经济发展现状，经济发展有相当长的疲软期，虽然大环境大家无力改变，但小环境事在人为。大家要用好邵商资源。我们开资源整合会的意义，就是抱团取暖，就是把产业相关的人联合起来搭建平台，利用平台投标承接大项目，各人再根据自己擅长的领域从大标中分标段来做。

会上，参会会员们分别介绍各自企业，就如何构筑小组内部工程生态圈展开热烈交流，分享见解和建议。

思路决定出路，奋斗创造奇迹。金融十组工程系列会员资源对接会碰撞出新思路，大家建立了一个共同的目标，打造工程信息平台。下一阶段发力推动信息平台的建设，让“金融+工程”平台信息一体化逐步完善，开拓出十组新环境的工程信息资源未来之路。

感谢沂台酒业对本次活动的全程赞助。