商会动态

“让我们的爱流动起来”——邵商卓越二组组长徐海平当选发言
2022-06-29 徐海平 长沙市邵阳商会

尊敬的辰生会长、践楚主席、历宏执行会长、敬爱的欧爹、小平主席、在座的各位领导、各位嘉宾、亲爱的二组家人们:


大家好!

非常感谢家人们信任和支持,组长的当选,让我备感荣幸,对各位领导和家人们给予的信任心怀感恩,感谢各位对我的厚爱和期望,让我信心满怀,同时,我也为眼前的责任而倍感使命压力,“山不辞土,故能成其高;海不辞水,故能成其深”。


担下这份责任和使命,我将围绕以下三点来开展工作:

1

发挥二组“顾委会、组委会、专委会、监委会”引领作用。


二组顾委会人员构成由二组所有副会长及以上成员、商会部分领导、在长邵阳籍部分政府部门领导等组成,主要为二组全体会员提供全方位的资源支撑和引领;

二组组委会、专委会、监委会由二组会员组成,采用自愿参与原则。其中,组委会负责二组日常工作的开展和落实,不折不扣地完成商会各项目标及要求;专委会为扩大组委会,负责协助组委会对各项工作开展的落地;监委会负责督促、监督、检视各项工作的开展,对工作开展的过程、结果进行品质、效能的检视。


2

链接商会内外部资源,践行“团结、合作、发展、共赢”商会宗旨。


加强会员内外部互动交流,通过商会小组内部,兄弟小组、兄弟商会,异地商会链接和学习,把日常互动的工作常态化,真正把资源对接服务于会员企业。拓展会员资源对接的力度和宽度,互动交流的广度和深度,持续为会员创造价值、传递价值。


3

推进二组工作标准化、规范化、精细化。


通过组织、参与、发起各项能创造价值、传递价值的工作进行标准化的实施,确保每项工作开展有方向、有目标、有计划、有落地、有责任人、有时间节点和成果检视。


“一个人可以走得很快,一群人可以走得很远”,我们商会常务副会长、第五届组长易亮经常说的是“我行走江湖有两把刀”,现在他把持续10年优秀的二组交给了我,也意味着把这两把刀也交给我,我深知能力不够,才疏学浅,但刀法不够,招数来凑,在这里,我承诺,第六届我将带领组委会不断围绕和更新以下六个方面(我简称为“六脉神剑”)来持续为会员服务,为社会为商会为会员创造价值、传递价值和获取价值,期待大家的支持。

“ 六 脉 神 剑 ”

第一剑:初心剑,不忘初心

以“让爱流动起来”为路径,践行商会“团结、合作、发展、共赢”的宗旨,坚持二组“12345发展战略”指导思想,营造“人人都是快乐的奉献者、人人都是幸福的获得者”的二组氛围。

第二剑:目标剑,行动有目标

高质量、高标准、高要求、高效能的完成既定年度计划目标。

第三剑:分解剑,目标有分解

根据二组行动目标进行工作分类,2022年二组有以下待完成:

1、商会主办的活动:

第五届创新创业论坛(要求全体会员务必参与,按照商会统一要求和部署,计划与兄弟小组联合承办)

2、资源对接及企业走访:

(1) 医疗资源对接会(该活动全体会员可选择性参加,目的是整合商会内外部医疗资源,按照商会统一要求和部署,计划与兄弟小组或友好商会共同承办)

(2) 心愿活动之见贤思齐(全体会员及企业自愿参加,目的是向优秀的企业学习,主要形式是走访商会内部及外部优秀企业代表)

(3) 新老会员的企业走访(全体会员及企业自愿参加,目的是精准走访,深度了解和对接。采用“卓越沙龙”的方式,小会制,精准走访对接。每个分享企业分享内容包括不限于7个方面:企业简介、所处行业情况、企业在市场竞争中的优劣势、商业模式、主要客户群体、需要达成的一个心愿、能奉献给商会的资源。)

3、邵商直播间:开展主题“让这个世界美起来”的直播活动(由商会常务副会长、湖南本美董事长简经红亲自挂帅,全体会员网络参与)

第四剑:组织剑,团结一切可以团结的力量

组织四个机构全方位为会员服务。


组委会:参与、组织和承办利于商会和会员的工作,对工作结果负责;

顾委会:为组委会各项工作开展保驾护航;

专委会:协助组委会各项工作的开展落地;

监委会:监督工作开展,对工作开展效果进行检视和反馈。

全体会员积极参加二组各项工作开展,参加的活动分务必参加和选择性参加二个类别。务必出席活动务必参加,建议或自愿参加的活动选择性参加,无要求的活动可以选择不参加。

第五剑:落地剑,一步一个脚印

2022年需完成的工作总计计划还有6个类别12个频次。


1、商会换届大会(1次),参与方式为全体会员务必参加;

2、第五届创新创业论坛(1次),参与方式为全体会员务必参加;

3、医疗资源对接会(1次),参与方式为选择性参加;

4、心愿活动之见贤思齐(3次),参与方式为选择性参加;

5、卓越沙龙(5次),参与方式为选择性参加;

6、邵商直播间(1次)参与方式为选择性参加;

第六剑:长久剑,未来,我们还会在一起很久

经济基础决定上层建筑,二组的财务管理制度坚持在商会的统一领导下,秉承“该花钱的必须花,该省掉的钱必须省,公开透明”的制度和思路,采用开源节流的方式确保二组的经济基础。


2022年年度剩余工作开展计划支出费用控制在50000元以内;计划收入费用不少于60000元。

以上就是卓越二组第六届的“六脉神剑”。

承蒙各位领导家人的厚爱和信任,我承诺,我将带领组委会坚持在商会领导下,牢记商会“团结、合作、发展、共赢”的发展宗旨,持之以恒地贯彻易亮提出的二组“12345发展战略”指导思想,不折不扣的完成商会评分要求的基本动作,真抓实干地营造一个“人人都是快乐的奉献者、人人都是幸福的获得者”的二组氛围。不断学习、不断精进,不断更新提升自己,拿好刀、练好剑,不负众望、不辱使命,带领二组持续发展。


最后祝大家事业蒸蒸日上、家庭美美满满、身体健健康康,谢谢大家!


                                                                     徐海平

2022年6月26日



阅读