商会动态

相聚春暖花开 共谋长远发展 | 新形势下,企业如何稳定健康发展
2022-03-18 十一组 长沙市邵阳商会

又是一年春好处,花开时节恰逢君。2022年3月13日,邵商十一组在商会执行会长金国庆的热情邀请,在副会长兼十一组组长刘军辉的高效组织下,幸福11组相聚在芙蓉地标——华创国际,共谋长远发展。现场高朋满座、气氛热烈融洽。特邀常务副会长高海斌,会长助理李晓音,执行秘书长徐巧平,副会长刘海明、陈雨苗、禹定,商会办公室主任林丽,以及十一组历任组长邓志及周玉英出席本次会议。会议由十一组会员刘时香主持。


相聚春暖花开  共谋长远发展


会议伊始,刘军辉组长回顾总结小组2021年工作,凝聚着过去一年的精心经营与累累硕果,从文化建设、资源对接、企业互访、组委会扩容,以及11组独具特色的七建档六方针等工作,做了详细的汇报总结,并对2022换届之年的发展规划进行了探讨 ,赢得与会人员高度认可与鼓舞,更进一步增强了小组保二争一的信心与决心。


七建档:年度建档、活动建档、走访建档、会议建档、跨年晚会建档、财务建档、新会员建档;

六方针:加入商会、走出来、认识我、熟悉我、了解我、认同我;

为更好的传承邵商精神,邵商11组新增罗旺、方晟哲两位年轻的执行组长。经过热烈的讨论,秉承实事求是的精神,科学民主的推荐加上现场举手投票表决,全票一致表决通过。诚如金会长及高会长讲话所说:各年龄组合的组织架构,不仅很好的实现了传帮带,也将为小组的发展与前进,增添更多创新的思路与元素,为实现百年邵商,有力的传承夯实了基础。


商会执行秘书长徐巧平向与会人员介绍下一届新会员入会规则、会员优化方案和会费收取草案,并对接下来将组织优秀会员企业走访、各种形式的资源对接进行了分享;执行会长金国庆与常务副会长高海斌思想碰撞,就新形势下企业如何稳定健康发展产生了共鸣,与会家人们有幸聆听了一堂思想盛宴。



新形势下,企业如何稳定健康发展


会上,特邀高海斌作关于《新形势下,企业如何稳定健康发展》的专题分享。他结合自己所经营的天娇集团实践真实案例,深入浅出、精准剖析。他表示:


1、企业经营中不能缺失的危机意识。危机意识是企业健康发展的源泉和动力,是企业突破发展瓶颈、延续企业生命周期、防止企业舒适死的根本保证。惶者生存,我们要在日常经营管理中防微杜渐,对风险有足够的敏感度,时刻保持足够的警惕性。新形势下,企业如何在危机中抓住机遇,稳定发展,非常重要。

2、学会灵活运用“拿来主义”。企业家们要走出去、引进来、择优用、善复盘,走出去对标优秀企业的建设经验,引进人才和资源、先进思想、创新模式、先进的管理工具,吸收消化,去伪存真,去粗取精,学以致用;最后要进行归纳总结,得失分析,复盘改良。


3、勇于改变家族企业的运维模式。大家要勇于改变,勇于创新,实行企业经营权与所有权分离,科学规划设计企业股权结构。把握亲情与制度的尺寸,坚持企业任人唯贤,杜绝任人唯亲,平衡理顺亲情与制度关系。

4、因势调整运营管理的思路和经营方针。因势调整企业经营思路,将财务资本增值转变为人力、技术和流程资本增值;因势从角色定位、竞争策略、发展模式转变企业管理思路;打造盈利、控欲、控规、求稳、做久的企业经营方针。

5、坚持业务创新和数字转型。坚持业务创新,及时响应客户诉求,适应市场变化,从经营模式、业务范畴、管理方法等方面寻找企业第二增长曲线,打造奶牛项目。坚持数智化转型,运营BI数据化,基础设施管理云化,业务流程线上化,业务智能机器人化,决策智能化。

6、加强战略规划和企业文化建设。战略规划实质就是立长志而非长立志,高海斌从时间轴、管理轴、业务轴具体介绍了如何做好战略规划。而文化建设重点是企业的使命、愿景、战略、核心价值观和价值行为体系建设。好的文化落地最重要的是核心干部的以身作则。

7、学会用最简洁的语言治理公司。管理就是用最简洁的语言治理公司的行为,高海斌分享了企业经营管理的三板斧和九宫格,他从管理的三个维度:战略、组织、运营详细分享了如何做到管理要简单。

如何做年度计划和新项目的投资。高海斌从年度检导,现状和SWOT分析,公司中长期战略解码,年度计划和目标的制定等八个方面进行了详细分享。



高海斌全面精到的剖析与分解得到与会人员的热烈掌声,让与会人员直呼:受益匪浅、茅塞顿开。他对未来小组工作的开展也提出期待,从幸福小组“赋能”、“赋情”、“赋意”的文化升级思路,到“大”商会、“小”切入、“高”效率、创“新”的四字方针,祝福大家越来越好。


一石激起千层浪,与会企业家对标反思,大家依次发言,介绍自己的产业与发展思路、困惑,拿出自己的资源与思路与大家共享,戴海、段晓莉、蒋永斌、舒宪祝、谭明娟、雷娟、肖超陶、周吉华、周丽霞、朱建沙,每一个参会人员,都成为本次会议的主角,敞开心扉、真诚畅谈,气氛热烈。


目前国际国内的形式,在座企业家们切身感受,金国庆指出,从当前的宏观环境和微观环境来分析,危机与机遇并存,建议大家紧跟国家政策,稳中求进,不要心浮气躁沉下心来,未来虽变幻莫测,但是大家要做到不迷茫、不慌乱,未来一样可期。最后,金国庆从四个方向,引导我们做时间的朋友:


方向精准

男怕入错行,女怕嫁错郎,做任何事情前,一定要梳理自己的基础条件,优势特色,反复思考,方向是否精准,是否值得坚持。


目标坚定

明确方向后,上阵就要全力以赴,设定合理目标,不断沉淀,坚定目标持续向前。愿邵商企业家们坚定信念,明确目标,昂首向前,未来可期。


守住老本行+用好新技术

守好老本行,用好新工具,用最新的理念,最好的科学技术去赋能自己的行业,逐步形成自己的核心竞争力才能顺应时代的发展,长盛不衰。


底线思维+乐观主义

随着国家政策越来越精准,市场竞争越来越激烈,市场越来越透明,利润越来越低。企业发展一定要守住底线,思维底线,资金底线,抗风险底线,政策底线,企业安全稳步增长,不求快,而求稳,长盛不衰,做时间的朋友。同时还要有乐观主义精神。


一年之计在于春,幸福11组的幸福,在这个春天,有了更高远的目标和更踏实的践行。而这份笃定的幸福感,将引领着组内所有的组员,影响着商会乃至更多的人们:行稳、致远!


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