阳春二三月，草与水同色。希望与阳光同样灿烂的周末，在商会执行会长金国庆的热情邀请和副会长兼十一组组长刘军辉的高效组织下，幸福11组迎来了新年第一次盛大的组委会扩大会议。现场高朋满座、气氛热烈融洽：常务副会长高海斌，会长助理李晓音，执行秘书长徐巧平，副会长刘海明、陈雨苗、禹定，商会办公室主任林丽，以及幸福小组前两任组长：邓志及周玉英，出席了本次会议。

小组公认的才女刘时香主持会议，将会议主旨与内容作了清晰周到的传达：
1、组长回顾总结2021年工作 

2、探讨2022换届之年的发展规划 

3、组委会新增执行组长  

4、第六届会员缴费方案

5、成立11组换届工作小组 

6、加强小组内部资源整合对接，践行商会“团结、合作、发展、共赢”的办会宗旨，实现更高发展。

组长的工作总结凝聚着过去一年的精心经营与累累硕果，从文化建设（小组评选第二名）、资源对接、企业互访（20多家）、组委会扩容（5人到9人），以及11组独具特色的七建档六方针等工作，做了详细的汇报总结，赢得与会人员频频点头、高度认可与鼓舞！更进一步增强了小组保二争一的信心与决心！

七建档：年度建档、活动建档、走访建档、会议建档、跨年晚会建档、财务建档、新会员建档

六方针：加入商会、走出来、认识我、熟悉我、了解我、认同我

新增执行组长的环节，既一帆风顺，又一波三折。与会人员高度赞成组长的提议，新增罗旺、方晟哲两位年轻的执行组长，诚如金会长及高会长讲话所说：各年龄组合的组织架构，不仅很好的实现了传帮带，也将为小组的发展与前进，增添更多创新的思路与元素，为实现百年邵商，有力的传承夯实了基础！虽然罗总及方校长两位被提名者有些犹豫，但是在大家不断有力的认同中，信心百倍的欣然受命。

徐巧平解读了新一届会员的摸底工作与收费草案，更全面的基础工作、更暖心的管理机制，赢得了阵阵由衷的掌声。

活动的收尾也是高潮部分。高海斌进行关于《新形势下企业如何稳定健康发展》的专题分享。从幸福小组“赋能”、“赋情”、“赋意”的文化升级思路，“大”商会、“小”切入、“高”效率、创“新”的四字方针，到企业经营管理过程中，不能缺乏危机意识、灵活运用拿来主义、勇于改变家庭企业的运维模式、调整运营管理思路和方针、坚持业务创新数字转型、战略规划+企业文化建设、用最简洁的语言治理公司、年度计划怎么做、新项目上马的思考模型等企业实实在在碰到的日常事务中的思路与框架，做到深入浅出、全面精到的剖析与分解，让与会人员直呼：受益匪浅、茅塞顿开。

全家福一般的合照过后，大家依次发言，介绍自己的产业与发展思路、困惑，拿出自己的资源与思路与大家共享，戴海、段晓莉、蒋永斌、舒宪祝、谭明娟、雷娟、肖超陶、周吉华、周丽霞、朱建沙，每一个参会人员，都成为本次会议的主角，敞开心扉、真诚畅谈。

最后，金国庆总结讲话，从四个方向，引导我们做时间的朋友：
1、方向精准
2、目标坚定
3、老本行+新技术
4、底线思维+乐观主义

一年之计在于春，幸福11组的幸福，在这个春天，有了更高远的目标和更踏实的践行。而这份笃定的幸福感，将引领着组内所有的组员，进而影响着整个商会，乃至更多的人们：行稳、致远！