回首过去的2020年,智本六组在长沙市邵阳商会领导的关心和大力支持下，在智本六组组委会以及全体组员的共同努力下，紧扣商会“2020资源对接年”主题，秉承着商会“团结、合作、发展、共赢”的宗旨，积极开展资源对接等各项活动，大力发展新会员，智本六组的团队规模逐渐发展壮大，会员家人得以更进一步的相互认知、融合，小组的凝聚力在加强，对商会的荣誉感进一步提升，小组2020年度各项工作圆满落实并取得了很好的成效！

一、强化组委会班子建设，明确职责，提升服务能力

智本六组第五届组委会班子2019年下半年组建而成。在2020年之初，组委会班子进行了适当的调整，明确分工，细化职责，确定了每个季度的组长轮值制度。同时，根据商会的整体指导思路和年度工作要求，我们制定了小组的年度工作计划，将任务分解到每个组委会成员，活动计划落实到月份等具体时间，而后逐步推进落实。

2020年智本六组组委会召开组委会议12次以上，组委会成员之间的分工合作更为通畅。疫情期间，协助部分会员企业落实口罩赞助、购买数千个，为会员企业提供银企衔接、资源整合等各方面的服务，获得小组会员的认可。

二、积极承办商会活动，展示智本六组集体风貌

2020年，商会活动丰富多彩，紧扣资源对接主题。智本六组积极参与其中，先后承办两次商会大型活动：【长沙市邵阳商会2020“资源对接会启动仪式”】、【邵商大讲堂《民法典》解读暨企业法律风险防范主题讲座】。积极组织小组组员参与抗疫捐款、“邵阳金锣湾”回乡考察对接会、“爱您久久，重阳孝道”等商会活动。

5月24日，长沙市邵阳商会2020“资源对接会启动仪式”暨第一次项目发布会举行，智本六组组织欧亚春酒业、君定文创、颐合天下黄金茶、八马茶叶、原色照明灯饰、辰凤食品等6家企业参展。

9月12日，智本六组参与承办邵商大讲堂《民法典》解读暨企业法律风险防范主题讲座；

10月25日重阳节，“爱您久久，重阳孝道”第四届孝道文化节活动中，智本六组组长曾中华现场分享了自己的家庭生活故事，引起许多共鸣。六组会员黄登丹演唱歌曲，为活动增色添彩。

11月22日下午，长沙市邵阳商会“终于等到你”2020新会员见面会上，六组新增会员刘思伊上台作新会员企业展示，完美的展示了58科创集团的实力。六组新会员、歌唱家刘向红现场为大家献唱两首歌曲，将活动气氛推向高潮。

三、坚持开展小组特色活动，促进会员企业交流合作

智慧加资本，资源共整合，这是智本六组的立足之本，也是六组的特色所在。在20年度里，智本六组围绕资源对接、促进合作的主题，相继开展了一系列的有关活动。

1、受疫情影响，线上平台购买产品成为趋势，企业商家越来越重视线上直播带货。商会在年初即搭建邵商直播间，智本六组积极迎接挑战，紧跟商会步伐，“邵商优品，美好生活”直播活动于6月5日晚19：30在邵商直播间开播。四家会员企业（欧亚春酒业、君定文创、辰凤食品、COLOR MOON 高级珠宝定制）首次参加邵商直播间，取得了近2万人次的点击关注，取得较好的销售业绩。

2、8月22-23日，由邵商一组和六组共同主办的“亲亲水世界，义结桃花源”活动在常德桃花源、水世界举行，商会领导及一组、六组的会员家人共计136人参加。通过此次亲子游活动，丰富了会员的文化生活，营造了关心下一代健康成长、促进家庭幸福和谐的良好风貌，创造温馨的亲子记忆。同时，在桃花源酒店会议室，举办了资源对接活动，8家会员企业上台推介自己，宣讲企业的优势项目与资源，现场签约确定合作，促进了会员单位携手合作，抱团发展，互利共赢。

3、9月19-20日，邵商首场糖酒食品内购会在六组会员单位“资江商务茶社”隆重举行。参加本场内购会的品牌有26家会员企业，分布在酒饮、食品、茶叶、粮油、礼品等多个行业。据统计，19-20日两天的现场成交额达到369.82万。六组也有多家企业参与，并且取得良好的销售业绩。

4、11月29日下午，由智本六组联合六组新会员单位“京师律师（长沙）事务所”主办的“法律+税务专题讲座”在京师律师（长沙）事务所举办。此次讲座是落实“六稳、六保”的重要体现，是为民营企业家规避法律风险、理清财税问题和筹划税收的合理规划，更是提升企业税务认识的重要体现。

5、12月27日，智本六组2021年新春联谊会在长沙市天心区鑫远白天鹅酒店隆重举行。在本次活动上，组长曾中华向全体会员做了年度工作报告。会议表彰了一批优秀会员，大会得到会长等商会领导的祝贺和认可。晚宴上智本六组会员单位赞助歌唱、舞蹈、时装秀、钢琴演奏等精彩节目表演。

四、新会员增长迅速，小组团队面貌焕然一新

2020年，智本六组吸纳新会员18人，包括会员15人，理事3人。新会员企业涉及教育培训、广告制作、财务咨询、物流运输、工程施工、医药制造等多个行业，呈现出“年轻有为，素质高，颜值更高”的特点，为智本六组带来新的活力，整体小组精神面貌焕然一新。

五、持续开展会员企业走访，促进会员的交流和资源对接

2020年，智本六组持续开展新老会员企业的走访。全年共进行五轮新老会员企业走访，共计走访了16家企业。每轮走访都是高效高质走访，会员参与度高。

六、小组经费做到规范管理，活动经费大为改观

智本六组设立了财务管理小组，由组长、执行组长、监事、会计和出纳五人组成。建立了健全的财务管理制度，确保资金安全。组长是小组经费管理第一责任人，接受商会监事会监督，并由小组监事每季度向商会秘书处报告小组经费使用情况。所有经费收支公开、账目清晰。看到小组经费有限，常务副会长廖炳龙、郑伯平等人带头，解囊相助，其他组委会成员、组员纷纷跟进。2020年（截止到12月30日），六组共计得到廖炳龙、郑伯平、曾中华、李和珍、罗智兵、曾碧蓉、雷达、肖帆、廖悦然等9人的现金13.5万元，物资赞助2万元。截止到20年12月30日，六组尚留有活动经费：71046元。

七、小组的档案建设逐步完善，宣传报道跟进及时

通过开年之初的分工、强化职责，组委会设置专人，负责会员的资料收集、档案建设工作。全年下来，六组的会员档案建设、各项活动的资料收集、存档等工作，都得到进一步完善、规范。全年实现宣传报道文章包括自媒体19篇次，外媒报道3次。

险象环生、充满挑战的2020年已经过去，展望2021，智本六组将继续秉承商会宗旨，认真践行商会整体工作指导思想，切实把握好会员企业的内在需求，积极开展以下主要工作：

1、继续强化组委会班子建设：在现有组委会班子基础上，适当引进有奉献意识、服务能力强的会员加入组委会，细化各组委成员的工作职责，积极组织开展、落实小组各项工作。

2、持续推进新会员发展：全年目标15人，其中理事、副会长单位3人以上。争取多发展有规模、有实力、有行业优势的会员企业。

3、坚持开展多种形式的会员企业走访。全年会员走访不低于5次，其中走访小组外部企业不低于2次。

4、发挥六组会员资源，积极开展小组特色活动，打造六组“智慧+资本”文化。

5、积极承办商会各项活动，大力组织会员企业参加、融入，提升小组会员企业对商会的认同感，促进小组会员与其他小组会员企业的交流与沟通。

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