光阴荏苒，弹指之间，一年的工作转瞬已成历史，回首过去，展望未来。2020年，面对经济发展新形势和疫情防控新局面，邵商“八路军组”在商会领导的关怀和秘书处的大力支持下，有力推动疫情防控，深入会员企业调研，深入落实“五个关爱”，着力实现“资源对接”的年度目标，收获颇丰，取得了不俗的成绩。

一、班子打造有力度

“八路军组”于2019年完成了第五届的换届选举和组委班子的搭建。2020年，是“八路军组”第五届组委班子的第一年，我们致力打造一个讲奉献、有责任、敢担当、强有力的组委班子队伍。首先，通过了《八组组委议事规则》，落实组委工作机制和职责分工，强化组委问责机制，做到了议事有规程、活动有计划、行动有方案；其次，落实了每月一次的组委例会，定日期、定场地、定组织，确保了每次例会如期保质开展。疫情期间，我组是商会各小组中第一个采取线上视频开会方式的小组。通过视频会议，高效便捷地保障了疫情期间组委工作持续有效的开展；最后，不断扩大组委班子队伍。为更好地为八组家人提供服务，积极发展乐于奉献的优秀会员进入组委班子队伍。

二、深入走访谋发展

八组始终坚持以发展为工作主题。一是发展八组队伍，积极吸纳优秀的企业加入商会。全年吸纳新会员企业14家，逐一进行了新会员走访，深入了解企业的文化理念、组织规模、业务范围，了解企业的资源需求、优势和困难，同时向企业介绍商会的宗旨理念、组织架构、平台优势，积极宣传“团结、合作、发展、共赢”办会宗旨和八路军组“艰苦奋斗，勇于开拓，乐观向上”的价值观；二是促进会员单位的发展，把为会员单位排忧解难作为小组工作重心。本年度先后走访老会员企业12家，深入了解企业发展遇到的问题和瓶颈，积极为会员单位搭建资源对接的平台，为会员单位之间、会员单位与其他企事业单位之间的经贸交流和合作提供机会。在走访中，大家提意见、献资源、交流思想、分享经验，取得了不错的成效。

三、疫情防控递关爱

2020年之初，新冠疫情来势汹汹，给会员企业的复工开业、管理运营带来了极大的难题，也给企业家、员工们的身体健康带来了威胁。八组组委在商会秘书处的带领下，在疫情防控最为紧张的时刻，召开网络视频会议，针对疫情的严峻形势，深入研讨疫情下会员企业帮扶及复工复产问题，并作出行动方案。通过网络调研的形式，了解各会员企业复工复产情况及对疫情物资的需求，为17家会员企业提供了口罩2000个、额温枪2个。3月8日，为8位女性会员企业家送上了节日祝福和疫情关怀。

四、资源对接抓实效

2020年是邵商的“资源对接年”，八路军组紧紧围绕商会“资源对接”的年度目标，开展了一系列的动作。一是深入研讨，作出资源对接的年度方案，明确尹卓君组长为“资源对接”的总负责人，各组委成员分别负责组织、联络、资源信息收集、物资采购、场地安排、通讯报道等工作，确保全年资源对接工作有部署、有步骤、有组织、有目标、见实效；

二是深入调研，做到资源对接有的放矢。在尹卓君组长的带领下，八组组委通过线下和线上相结合的方式，先后走访会员企业27家，收集《资源对接信息表》53份，深入了解每家会员企业的主营业务、特色产品、现有资源、资源需求等信息；

三是开展资源对接活动，将资源对接落到实处、看到实效。八组先后组织开展了5.24资源对接会、道德经智慧暨资源对接会、二五八组洋沙湖资源对接会、政采资源对接会等资源对接活动，活动精彩纷呈，成效显著；

四是利用新媒体促进资源对接。八组利用邵商直播间，开展了6.15八组企业需求专场、8.18恋上西城壹号--与傅胜龙共话西城等系列直播活动，得助于商会领导及秘书处的强力支持、邵商直播间的优质平台、八组组委及会员的精诚合作和无私付出、组织有序、主题明确、准备充分。八组第一次直播取得关注流量近15万人次、销售金额超40万元的好成绩；恋上西城壹号--与傅胜龙共话西城直播累计浏览量117.6万人次，直播期间销售的大汉西城壹号vip券，新开发客户比例为44%，销售大汉湖湘18盘vip券，其中新客户占比26%，取得了不错的拓客成绩。此外，八组还开通了资源对接的专属抖音号，充分利用新媒体优势促进邵商会员企业资源对接工作落到实处，看见实效。2020年度，八组资源对接合作企业占小组会员数的比例达到40%（22/55），达成交易的总金额为1626.4万元。

五、文化建设重品质

八组始终坚持打造学习型、创新型的特色小组，积极宣传商会“团结、合作、发展、共赢”宗旨理念和八路军组“艰苦奋斗、勇于开拓、乐观向上”的价值观。一是加强组委集中学习，增强组委的凝聚力和责任感，全年共集中学习十余次；二是组织小组会员开展传统文化学习，开展了道德经智慧和资源对接会的特色活动，通过道德经智慧讲堂学习人生哲学和经营智慧；三是积极宣传商会活动，全年共发表活动通讯稿27篇；四是倡导文化体育运动，积极参加商会文化体育活动。参加商会“邵戈二”茶马古道徒步活动，八路队勇夺团体赛冠军，男子个人冠军。

2021年，“八路军组”将继续弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓、乐观向上”的“八路军”精神，立足于当前会员企业“转型、创新、发展”的需求，继续以“资源对接”为抓手，致力于打造学习型、创新型的特色“八路军”小组。

一、强组委聚人心

继续加强组委班子建设，落实组委工作机制和职责分工，强化组委问责机制，打造一个讲奉献、有责任、敢担当、强有力的组委班子队伍。用组委的奉献精神、责任担当聚拢人气、赢得人心。

二、真关爱促团结

深入落实邵商“五个关爱”，多措并举，强体魄，有孝心，讲奉献，夫妻和睦，家庭和谐，子女健康，积极培养乐观向上的精神风貌。

三、勤学习求创新

通过组团培训、专家讲座、商道沙龙等形式，提升财商思维，开阔眼界，扩大胸怀，在风云变幻的市场经济中把握趋势，创新突破，努力将邵商八组打造成学习型、创新型的特色“八路军”小组。

四、精走访破瓶颈

根据商会的安排，结合小组的实际，遴选出部分企业进行精准走访。根据每家企业经营过程中遇到的问题，从战略定位、商业模式、盈利模式、经营模式、管理模式、营销模式、企业品牌、绩效激励、团队建设等方面进行专业的分析和指导，为会员企业的发展破除瓶颈。

五、多联谊促发展

有主题、有计划、有目标地组织丰富精彩的联谊活动，搭建会员企业间相互学习、资源对接的平台，既促进会员企业的发展，亦通过联谊方式、模范效应吸引讲诚信、懂进取、会创新的优质企业加入“八路军组”大家庭，以实现“团结、合作、发展、共赢”的根本目的，为“百年邵商”作出贡献。